仪器厂要进行机制改革

1996年1月15日上午，仪器厂合同协议书的签订将在天康宾馆三楼会议室隆重举行。仪器厂的所有管理人员都将出席会议。赵董事长、、闵副总裁、阮副总裁出席会议并发表重要讲话。

会议宣读了仪表厂合同协议书和任命段福江为仪表厂执行副厂长的通知。阮副总、段福江、周步瑜分别签署了合同协议书赵董事长在

199会议上作了重要讲话。他指出:1 .目前，集团已经进行了全方位的体制改革。目前，电表急需改革。仪器厂由四个人创办，800元，他们曾经在集团的发展中发挥了重要作用。然而，近年来，发展还不够快。它没有变得越来越强大，也没有做任何出色的工作。关键原因在于机制，这已经形成了国有企业的弊端。因此，应该进行全面改革。2、企业是人才的竞争，要用五个标准来衡量人才每个人都应该学会做人，学会做事。他们不应该过于雄心勃勃而与他人竞争。要学习专业知识，我们必须有专业水平。我们还应该注意知识和才能是两回事。因此，我们应该多做研究，多思考，有一种超前感。3、从事合同管理，要求仪器厂管理状况在三个月内有重大变化副总统闵和我将进行蹲坐。通过民营化管理的改革和实施，企业已经转变为质量管理型、效益技术型和服务享受型企业，人员实行了能者上、庸人下的制度。签署终身协议体系在

199会议上，仪表厂合同第一责任人阮副总裁也做了重要讲话:合同协议是对我们的信任，是集团对仪表厂的要求和希望。仪器厂是天康的发源地和人才培养的摇篮。我们应该认真负责地工作，齐心协力。仪器厂的节俭和创新传统应该保持和发扬。以科学的态度对待人和事，多讨论和交流，提高技术人员的待遇，真正创造一个良好的环境，让每个人学习技术，赶上技术，最终实现产品的多样化和档次的大幅度提高总之，仪表厂将进行全面、彻底、科学的改革，调动全体员工的积极性，不断提高仪表厂的企业管理水平。在

199会议上，、闵副总裁、段董事、周董事也分别发言。整个会议非常成功。